【中国市场】李宁阿迪运动战

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    李宁阿迪运动战

七年前，李宁相继被耐克、阿迪达斯赶下中国市场的龙头宝座，陷入了前有耐克、阿迪达斯两头拦路猛虎，后是晋江军团凶狠群狼的危险处境。

七年后，李宁超越阿迪达斯，紧逼耐克，重握战场主动权。

——戎马七年，左冲右突，于硝烟和炮火中，李宁成就了一段超越强敌的经典战例。

李宁阿迪运动战

2010年6月，距李宁超越阿迪达斯的消息爆出，已有三个月。

那边举世瞩目的世界杯，让阿迪达斯和耐克出尽了风头。这边士气正盛的李宁，哪愿偃旗息鼓？6月末，李宁高调发布新的品牌标志，集中火力欲与耐克、阿迪达斯在一线城市市场死磕到底。

此时此刻，经历了“渠道之困”的阿迪达斯正重整三军，将原先“品牌、销售一线”的组织架构，改变为“跨品牌(阿迪达斯和锐步)、销售和品牌分离”的新架构。销售部队由全球ceo赫伯特亲自督战，其中还有一支特种部队——零售业务部队。

正是这支零售业务部队，将逐步开设自营门店，控制零售终端。崇尚“轻资产”的阿迪达斯，这次决定“重起来”，用重火炮轰击中国二三线城市市场。

回溯从2003年至今的7年，随着李宁的反败为胜，业内战争格局已悄然改变。

李宁的仰攻